现如今随着仓库租金越来越贵和人员成本越来越高，仓库管理变成了不可缺少的一环，好的仓库管理者能够做到货物出入库有秩序，货物摆放整齐，仓库整洁，为公司省下不少管理成本，因此佛山立体库厂家-仓之友教您如何成为一名优秀的仓库管理者

       我们当今的管理者，一定需要具备自动化的思维。

       什么是自动化的思维，即如何把一切看似复杂的事情想办法变得简单明了，不需要进行复杂的思考，判断和等待，同时把行业中现有的设备技术和思路，进行借鉴，用到自己的工作现场！当遇到消耗人力较多，耗时较多的时候，就去想，能不能简单一点，再简单一点，方便一点，再方便一点。

       再者，一个仓库要管理好，管理者必须要有供应链思维。

       所谓供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络，既由物料获取、物料加工、并将产品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。

     所谓供应链思维，也就是说，作为一个仓库管理者，你必须要知道：

      你仓库的货物是从哪里来的，比如说是从北京来的，上海来的，还是武汉来的，是从工厂过来，还是从供应商仓库过来，还是从门店退回来的？

      要知道这些到货是怎么来的？是航空过来的，轮船过来的，火车过来的，汽运过来的，是专车，还是零担拼车，还是快递包裹，因为这关系到时效，也关系到这当中的中转作业，也许有人说这跟仓库收货有什么关系，因为不同的运输过程，关系到货物在位置转移过程中有没有受潮的风险，装卸次数过多货物内部受损的风险，甚至和其他货物接触，或与各中转仓的装卸工接触有没有病毒的风险，甚至是中转过程中分拣出错的风险等等。

      要知道仓库里面的货物最终要发到哪里去，是发到哪些地方，是城市还是偏远的山村，是发到仓库，还是门店，还是个体消费者。目的地不同，货量不等，时效要求不同，选择的运输方式，包装方式也会不同，消耗的包装材料，采用的包装工艺也会不同。

     以上就是关于仓库管理的一些个人见解，如果想了解更多请记得留意佛山立体库厂家-仓之友的新闻资讯